6月13日，美通社在杭州舉辦2018新傳播系列培訓(xùn)之“如何通過系列性新聞選題策劃，深挖品牌傳播價值”上。到場演講的嘉賓分別為杭報集團看看浙江網(wǎng)總裁、總編輯謝小聰，鋅財經(jīng)創(chuàng)始人潘越飛，美通社高級內(nèi)容顧問王禹。三位嘉賓分別從全媒體傳播、線上線下整合傳播、新聞選題策劃和品牌傳播實際操作，互聯(lián)網(wǎng)時代專業(yè)的內(nèi)容價值和未來，與“中央廚房式”的系統(tǒng)化企業(yè)內(nèi)容傳播。
杭報集團看看浙江網(wǎng)總裁、總編輯謝小聰
謝小聰從傳統(tǒng)媒體人的角度為企業(yè)的品牌策劃與傳播、新聞選題的可策劃性與要求、品牌策劃與選題的關(guān)系、建立危機公關(guān)完整體系等，給在場的企業(yè)傳播人士提出了幾點建議。謝小聰指出，傳統(tǒng)媒體的新聞源和品牌形象還是很有價值的。從需求和目的的角度出發(fā)，企業(yè)和媒體機構(gòu)的選題側(cè)重點不同，企業(yè)會更偏向于商業(yè)價值，而媒體機構(gòu)會更關(guān)注自身專注領(lǐng)域與政治社會民生價值，但無論如何，企業(yè)選題初衷不能出問題，要保證內(nèi)容的真實性，不能有虛假新聞，也不可以夸大新聞事實。對于熱點的抓取和主動策劃，謝小聰建議企業(yè)與媒體共同參與其中，以達到更好的傳播效果。
鋅財經(jīng)創(chuàng)始人潘越飛
潘越飛在交流中指出，中國內(nèi)容生產(chǎn)量已經(jīng)在世界前列，新媒體大環(huán)境包括了越來越多的平臺，導(dǎo)致了媒體與內(nèi)容的價值難以衡量。并且新媒體使得內(nèi)容生產(chǎn)更加容易，但是相應(yīng)的，讀者對于專業(yè)度的需求也在逐漸提高，所以傳播專業(yè)的內(nèi)容會更加有價值，難度也更大，但是更值得去做。他認(rèn)為未來媒體的發(fā)展大趨勢，在于人工智能和深度內(nèi)容，而沒有原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力的搬運型從業(yè)者將會淡出傳播的舞臺。
王禹從第三方平臺的角度，分享了媒體傳播環(huán)境的變化，在變化中，企業(yè)須要如何應(yīng)對。王禹認(rèn)為，企業(yè)需要以一個“中央廚房”式的系統(tǒng)化內(nèi)容傳播，從傳播目標(biāo)—目標(biāo)市場與人群—媒體渠道—傳播計劃—效果監(jiān)測這五個步驟設(shè)計一個合理的內(nèi)容路徑，將原創(chuàng)的、有信息含量的內(nèi)容，通過不同的表現(xiàn)形式和渠道，持續(xù)地向目標(biāo)受眾輸出內(nèi)容，并不斷監(jiān)測受眾的反饋，積極的做出調(diào)整，從而串聯(lián)成一系列的企業(yè)故事。
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關(guān)于美通社新傳播茶會（Media Coffee）
美通社2002年進入中國市場以來，定期在北京、上海、深圳、成都等全國各主要城市舉辦的線下沙龍活動—新傳播茶會(Media Coffee)，幫助企業(yè)新聞官與媒體記者面對面交流，共同探討企業(yè)新聞傳播領(lǐng)域的熱點話題，至今共舉辦超過百期，參與企業(yè)及媒體超過5000人次，成功邀請到路透社、第一財經(jīng)日報、商業(yè)價值、中國企業(yè)家、環(huán)球企業(yè)家、彭博商業(yè)周刊、四大門戶等100多家媒體的主編、資深媒體人士分享話題。
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